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外贸案例分享
首页 >> 进出口资讯 >> 外贸案例分享 >> 如何确保工厂撇不开贸易公司?他用这招抓住了客户

 任学奎 焦点视界 8月12日

2007年,刘绪成大学毕业。和他的同学们一样,排在首位的就业方向是外贸公司,然后在大城市留下来,买房买车、娶妻生子。但他从没想过自己的第一份工作居然只坚持了半年,而结束的原因是他自己的“道德洁癖”。


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刘绪成,安徽廷成进出口贸易有限公司总经理


01

给自己阳光


刘绪成来自安徽六安的农村,他还有两个姐姐和一个哥哥,大学毕业留在合肥是他的执念,他想改变命运。


刚毕业那会儿,刘绪成身上还带着一点“愤青”的味道,他发现自己与老板的价值观存在很大的差异,无法接受对方拖欠货款等不良习惯。每次遇到客户催款,都是让刘绪成帮他跟客户推诿。


尽管这是中国商业环境中最常见的一种行为,但刘绪成认为,信誉是立身之本,“什么时候都不能把自己的信誉做坏了”。因此,虽然看到的是商业圈的黑暗,但刘绪成还是想自己给自己一点阳光。


于是,在工作半年后,他辞职了。


刚辞职那会儿,刘绪成身上只有两千块钱,是半年的积蓄。他想自己创业,但连一台电脑都买不起。正走投无路时,他接到此前一个韩国客户的电话。


刘绪成笑着说,“当时我就在电话里跟客户说,你稍等几分钟,我到网上跟你说”。他挂了电话就一口气冲到网吧,用网吧的电脑谈成了他的创业第一单。“我很坦诚地告诉客户,我已经不在之前那家公司了,客户说,没关系,我相信你”,这句话给了刘绪成信心。


02

于是灿烂了


那位韩国客户把订金打进了刘绪成的个人美金账户,对于刘绪成而言,那是令他感动的信任。


2008年的这一单被刘绪成称作是第一桶金。


与那些成百上千万的“第一桶金”不一样,刘绪成的第一桶金只有两万块,两万块人民币。不过那也抵得上他之前大半年的收入了。


刘绪成喜滋滋地回了趟六安,找哥哥姐姐去凑了10万块,他说“我要买房”。有房子,才能算是在城里落了根。


由于第一次合作的顺利,让客户对刘绪成充满信心,接连又给他下了几个大的订单,“那一年一共挣了有一百万左右吧”,刘绪成颇为自豪的并不是能挣到钱,而是能很快把哥哥姐姐的钱还上。


“一共前后就一个月,那时候家人都惊呆了”,刘绪成笑着说。十年来,他一直坚持这一点,“我从来不会拖欠客户的货款,甚至有的时候客户没想起来的时候,我会催他们把账发过来,我们财务核对以后就会给他们打款”。所以,刘绪成合

作的十多家工厂都十分信赖他。


近年来,由于产品利润下滑,一点点的人民币升值都会带来很大影响,这时候刘绪成都会跟客户协商共同承担汇率变化带来的压力,每次客户都能理解,并愿意与他“共度时艰”。


信誉,是刘绪成在采访中提到最多的词,大概也是他最为得意的地方。


“我有几个关系非常好的兄弟(同行),我们之间因为相互信任,所以一直以来都是互相帮助,从来没有恶性竞争,甚至连客户都是共享的”。诚信至斯,殊为不易。


03

质量求生存


刘绪成是在2009年才成立了现在的公司,就是安徽廷成进出口贸易有限公司。公司有了,怎么生存下去成了摆在他面前的首要问题。


对于其他行业来说,客户的来来去去总是很正常,只要用心,总会有“东方不亮西方亮”的惊喜。但羽毛球有些特殊,刘绪成说,通过展会或者电商平台开发新客户的可能性的确也存在,但更多还是依赖老客户之间的口碑相传。


这是一个非常特殊的行业,尤其是对于做中高端比赛用球的企业来说。


在度过前几年的高速发展期之后,随着市场竞争变得激烈,利润微薄、库存积压等问题导致一些工厂以次充好,对于要求严苛的比赛来说,羽毛球出现瑕疵是不可原谅的。因为这原因,刘绪成的新客户在某一段时间里变得非常不稳定。


这让执着于“信誉”的刘绪成很苦恼。思来想去,他最终在六安建了自己的质控中心,“所有从我这里出去的球都需要先运到我的质控中心去,一个一个检测完了再进行二次包装”。


刘绪成的努力有了收获。


除了价格因素,他这两年很少再出现客户流失的情况。时间久了,他也摸出了“活下去”的办法。工厂想绕开贸易公司找客户,客户想绕开贸易公司找工厂,这是基于利益下的贸易常态,但质量是一个绕不开的因素。


质控中心的成立,就是刘绪成应对这种现状的撒手锏。他用自己的服务,弥补了贸易中最重要的一环。现在看起来,效果挺不错。


04

从专家到专家


创业十年,刘绪成对自己的成绩很知足,“我在我们班算是做得不错的了”。娶了大学时的女友,有房有车,第二个孩子也即将出生。


虽然生于农村,但他或许没想过自己有一天会成为“羽毛专家”,说起那“水很深”的鹅毛、鸭毛市场,刘绪成娓娓道来,如数家珍。


由于国内的原材料市场基本被三大品牌垄断(Yonex、Victor 等),导致中小企业只能在夹缝中求生存。这就要求刘绪成必须成为一个多面手,精通采购、生产、质检等所有环节,但这并不足以让他获得持续的成功。


过去,刘绪成在韩国、东南亚等羽毛球普及度较高的地方收获了偌大的名声,他的自有品牌在这些地区也有不错的销量。据刘绪成介绍,目前羽毛球的利润率仅为他刚入行时的四分之一左右,尽管现在每年的贸易额相对稳定,但他依旧感受到了压力,最近他开始考虑拓展自己的市场和产品线。


他准备去印度、英国、丹麦这些曾经对他来说是一片空白的市场看看情况,“每一次羽毛球大赛都是我发现市场的机会”,刘绪成说。在羽毛球大赛中获得好名次的国家或地区,往往会带动本国的羽毛球热度,那就是廷成的机会。


除此以外,刘绪成又开始关注起高尔夫球等市场,他觉得,随着经济的发展,高尔夫球这项贵族运动很快会走入寻常百姓家。


也许,下一个十年他会成为另一个领域的专家。


(文_任学奎,本文刊载于第60期《焦点视界》杂志)